Soms worden de grootste veranderingen geboren uit een diepgevoelde verantwoordelijkheid
Soms worden de grootste veranderingen geboren uit een diepgevoelde verantwoordelijkheid. Voor Nadira Ettahiri, oprichter van Abtro Re-integratiebureau, was dat moment in 2004. Ze zag een gemis op de arbeidsmarkt. Een gebrek aan inclusie, begrip en eerlijke kansen voor anderstalige werkzoekenden. Maar in plaats van het bij constateren te laten, besloot ze zelf de verandering te zijn. Abtro werd het eerste re-integratiebureau in Nederland dat zich specialiseerde in het begeleiden en bemiddelen van anderstalige werkzoekenden. Een stap die niet alleen levens veranderde, maar ook de arbeidsmarkt inclusiever maakte.
"Elke organisatie zou een afspiegeling moeten zijn van de maatschappij. Helaas is dat nog lang niet altijd het geval."
Een missie geworteld in diversiteit
Diversiteit op de werkvloer is geen trend, maar een bewezen kracht. Wetenschappelijk onderzoek onderstreept dat organisaties met een diverse samenstelling veerkrachtiger zijn, innovatiever denken en beter presteren. Nadira zag dit niet als een statistiek, maar als een levenswerk. “Elke organisatie zou een afspiegeling moeten zijn van de maatschappij. Helaas is dat nog lang niet altijd het geval.”
Met haar expertise in re-integratie en verzuim zag ze hoe taal- en culturele verschillen vaak als barrière werden ervaren. “Werkgevers en werknemers missen soms het wederzijds begrip dat nodig is om succesvol samen te werken. Ik wil die kloof dichten. Ik voel me verantwoordelijk voor en verbonden met de culturele en etnische gemeenschap.”
Een visie die impact maakt
Abtro begon met een helder doel: passend werk voor iedereen. Maar Nadira wist dat dit niet alleen ging om het vinden van een baan. Het ging om de juiste begeleiding, een diep begrip van cultuur en taal, en een mensgerichte aanpak. Haar team bestaat daarom uit re-integratieconsulenten en trajectbegeleiders die niet alleen deskundig zijn, maar ook een brug kunnen slaan tussen verschillende werelden.
Ondertussen groeide Abtro uit tot een landelijk opererende organisatie die nog steeds in beweging is. En haar invloed bleef niet beperkt tot haar bedrijf. Met een bestuurszetel in OVAL (Organisatie Vitaliteit, Activering en Loopbaan) zet ze zich op hoog niveau in voor culturele diversiteit op de arbeidsmarkt. “Het is tijd dat we erkennen hoeveel kracht er schuilt in een diverse samenleving.”
“Het is tijd dat we erkennen hoeveel kracht er schuilt in een diverse samenleving.”
Meer dan ondernemen: Teruggeven aan de gemeenschap
Ondernemen betekent voor Nadira niet alleen zakelijk succes. Het betekent ook verantwoordelijkheid nemen. Daarom ondersteunt Abtro projecten zoals The School Girls of Azaghar Foundation, die jonge meisjes in Noord-Marokko helpt zo lang mogelijk onderwijs te volgen. Daarnaast zet ze zich in voor voedselpakketten voor minderbedeelden en investeert ze structureel in het helpen van weeskinderen.
Deze sociale betrokkenheid is geen bijzaak, maar een essentieel onderdeel van Abtro’s identiteit. “We zijn meer dan een re-integratiebureau. We bouwen aan een beweging waarin iedereen meetelt, waarin iedereen een kans krijgt.”
Een erfenis van verandering
Het verhaal van Nadira is niet alleen een verhaal van zakelijk succes. Het is een verhaal van impact, van het bouwen aan een betere toekomst voor anderen. Samenwerken met Abtro betekent niet alleen het vinden van een passende werkplek, maar ook deel uitmaken van iets groters. Een beweging die de arbeidsmarkt transformeert, mensen kansen geeft en de samenleving verrijkt.